Path: Top . Undergraduate Theses . Jurusan Akuntansi . 2005

EVALUASI KINERJA PERUSAHAAN DENGAN BALANCE SCORECARD (Studi Kasus pada PT. Semen Gresik (Persero) Tbk)

Undergraduate Theses from JIPPTUMG / 2013-10-24 15:28:41
Oleh : NURUL MAULUDIAH, Universitas Muhammadiyah Gresik (digilib.umg.ac.id)
Dibuat : 2008-04-14, dengan 2 file

Keyword : KINERJA PERUSAHAAN;BALANCE SCORECARD, The Company Work With Balance Scorecard

Penelitian ini merupakan penelitian terhadap masalah-masalah berupa fakta-fakta saat ini. Pengukuran kinerja di perusahaan pada keadaan ini menjadi penting sebagai dasar untuk mengevaluasi kinerja perusahaan dengan balance scorecard.
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui kinerja perusahaan jika dinilai berdasarkan konsep balance scorecard. Beberapa variabel sebagai pengukuran dalam balance scorecard yang meliputi perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal serta perspektif pembelajaran dan pertumbuhan.
Teknik analisis data yang digunakan adalah dengan pendekatan balance scorecard, yaitu mengambil data hasil evaluasi dan pengukuran kinerja yang mencakup empat perspektif, yaitu perspektif keuangan(tingkat pertumbuhan penjualan dan return on investment), perspektif pelanggan (pangsa pasar dan komplain pelanggan), perspektif proses bisnis internal (mutu produk dan aktivitas proses produksi) serta perspektif pembelajaran dan pertumbuhan (perputaran pegawai dan tingkat produktivitas).
Hasil analisis menunjukkan bahwa evaluasi kinerja yang dinilai dengan konsep balance scorecard yaitu yang terdiri dari empat perspektif (perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal serta perspektif pembelajaran dan pertumbuhan) secara umum tingkat kinerjanya dapat dikatakan baik. Karena keempat persepektif tersebut pengukuran kinerjanya saling terkait.
Berdasarkan hasil analisis tersebut, maka perusahaan lebih baik mempertahankan disetiap persepektif secara berkelanjutan dan hasil yang dicapai sebagai pertimbangan.

Deskripsi Alternatif :

This research is the research on the problems that actual today. The measuring of work in a company in this situation becomes important as basic to evaluate the company work with balance scorecard.
The purpose of this research is to know the company work if it is valued based on balance scorecard concept. Some variables as the measuring in balance scorecard including the finance perspective, customer perspective, internal business process perspective, finally growth and learning perspective.
The data analysis technique used is the approachment of balance scorecard, it means that take the data of result evaluation and measuring the work including of four perspective, they are finance perspective (level of selling and return on investment), customer perspective (marketing segment and customer complain), internal business process perspective (product quality and activity of production process), finally growth and learning perspective (employee turnover and employee productivity).
The result of analysis shows that the work evaluation which is valued based on balance scorecard concept which it consists of four perspective (finance perspective, customer perspective, internal business process perspective, growth and learning perspective. Generally, the level of work can be said well because four of perspective of the measuring work is related each other.
Based on the result of analysis, so that the company is better to defend in every perspective continuity and the result that is reached as a consideration.

Copyrights : Copyright (c) 2001 by Digilib Universitas Muhammadiyah Gresik. Verbatim copying and distribution of this entire article is permitted by author in any medium, provided this notice is preserved.

Beri Komentar ?#(1) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJIPPTUMG
OrganisasiUniversitas Muhammadiyah Gresik
Nama Kontakadmin@umg.ac.id
AlamatJl. Sumatera
KotaGresik
DaerahJawa Timur
NegaraIndonesia
Telepon
Fax
E-mail AdministratorAdmin@umg.ac.id
E-mail CKOAdmin@umg.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • , Editor: amirah