Path: Top . Undergraduate Theses . Jurusan Akuntansi . 2006

PENERAPAN AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MENILAI EFEKTIFITAS DEPARTEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA P.T X.

Undergraduate Theses from JIPPTUMG / 2013-10-24 15:28:44
Oleh : Didik Eko Wahyudi, Universitas Muhammadiyah Gresik (digilib.umg.ac.id)
Dibuat : 2008-06-18, dengan 2 file

Keyword : AUDIT OPERASIONAL ; FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA


Penelitian ini dilakukan pada PT.X yang berlokasi dijalan Veteran No. 129 Gresik 61122 kelurahan Singosari kecamatan Kebomas, Gresik yang bergerak dibidang pengangkutan dan distribusi semen, Pelaksanaan penelitian dilakukan selama satu bulan lebih 11 hari dimulai sejak 11 April s/d 31 mei 2006 , dimana permasalahannya adalah tingkat kinerja sumber daya manusia mengalami penurunan, kurangnya pengawasan terhadap personil perusahaan sehingga efisiensi dan efektifitas departemen sumber daya manusia tidak dapat tercapai.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan audit operasional atas fungsi manajemen sumber daya manusia yang digunakan untuk menilai efektifitas departemen sumber daya manusia. Hasil penelitian yang peneliti lakukan berkaitan dengan audit operasioanal dengan menggunakan metode kualitatif, menunjukkan masih terdapat kelemahan yang dilakukan oleh departemen sumber daya manusia yaitu terdapat penyimpangan prosedur dan program yang telah ditetapkan, antara lain:
1. Belum terdapat standar materi untuk wawancara pada fungsi rekrutmen dan seleksi tenaga kerja.
2. Sering terjadinya penundaan program pelatihan dan pengembangan dari jadwal pelaksanaan yang telah ditetapkan karena belum siapnya materi pelatihan yang akan digunakan dan belum siapnya personil yang menyelenggarakan pelatihan.
3. Dalam pelaksanan program orientasi dan penempatan kerja, materi yang diberikan tidak lengkap
4. Tidak terdapat umpan balik atas hasil penilaian kinerja karyawan yang dilakukan oleh departemen Sumber Daya Manusia pada karyawan yang dinilai.
Tindak lanjut yang dilakukan oleh departemen Sumber Daya Manusia setelah dilaksanakan audit operasional oleh auditor intenal:
1. Dibuatnya suatu dokumen tertulis tentang wawancara dengan dikeluarkannya instruksi dari Direktur tanggal 10 Januari 2005 tentang isi materi wawancara.
2. Dibuatkan suatu rencana pelatihan pada tahun sebelum pelatihan tersebut dilaksanakan dan anggaran yang dibutuhkan untuk pelatihan tersebut.
3. Dibuatkan standar untuk materi orientasi bagi karyawan baru.
4. Dibuatkan standart yang baku untuk memberikan sanksi bagi karyawan yang memiliki prestasi kerja rendah dan memberikan hadiah bagi karyawan yang berprestasi tinggi.
Dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan audit operasional di PT X telah berjalan dengan efektif karena penerapan audit internal terhadap manajemen sumber daya manusia sudah berjalan sesuai dengan kriteria efektifitas yang ditetapkan oleh PT X, sehingga hasil pelaksanaan audit operasional telah mampu meningkatkan efektifitas departemen Sumber Daya Manusia.

Deskripsi Alternatif :

This study is spesified observing the decresing of human resource performing. The peak level of effectiveness and efficienceness could not be reached. Those happened because of minimum level of guiding pressure to employees.
The study was conducted in order to observe the implementation of operational audit system of human resource manajements that was used to measure the effectiveness of work of human resource department. The study was conducted by using qualitative method. This method was use in order to observe the weaknesses of human resource department. They included procedur and program deviatins. They were:
1. There were no standard material for interviewing procedure to select and recruit new employees.
2. There are same delayed programs in order to conduct wordshop and program development because of lacking materials and human resources.
3. There was no standart material used to conduct the orientation and placement proscesses.
4. There was no follow up action and program evaluation to the employees work performing.
The follow up actions have been done / conducted by human resource department (HRD) by the time the operational audit was done by internal audit. There were some improvements appeared, they were :
1. There was the standart procedure of interviewing section those was issued by the direction at January 10, 2005.
2. There was the annual workshop would be planned and conducted regularly.
3. There was the fixed standart material used to the orientation programs of selecting new employees.
4. There were new standart employees work performing. They were done punishment for the low performed employees and giving reward to whom had performed high level achievement in work performing
From the study, it could the concluded that the implementation of operasional audit in PT X had been producing the effecftiveness work performing. It was based on the effectivesness criteria stated by PT X. It Meant that the result of operational audit was able to improve the effectiveness of HRD work performing.

Copyrights : Copyright (c) 2001 by Digilib Universitas Muhammadiyah Gresik. Verbatim copying and distribution of this entire article is permitted by author in any medium, provided this notice is preserved.

Beri Komentar ?#(13) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJIPPTUMG
OrganisasiUniversitas Muhammadiyah Gresik
Nama Kontakadmin@umg.ac.id
AlamatJl. Sumatera
KotaGresik
DaerahJawa Timur
NegaraIndonesia
Telepon
Fax
E-mail AdministratorAdmin@umg.ac.id
E-mail CKOAdmin@umg.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • , Editor: amirah

Download...